公司動態 || 決心啟動，志在必行，河北某汽車零部件公司精益6S項目啟動會及6S標桿周驗收

在制造業競爭日益激烈的當下，精益管理已成為企業提升核心競爭力的關鍵。河北某汽車零部件公司緊跟時代發展步伐，積極引入精益6S管理模式，于近期成功舉辦了精益6S項目啟動會，并順利完成了6S標桿周驗收工作，為公司的精益化發展開啟了嶄新篇章.

公司動態||聚焦設備，顯著成效，山西某煤化工公司扎實推進6S設備管理

為深入貫徹落實6S管理理念，全面提升設備管理水平與生產現場規范化程度，山西某煤化工公司近期聚焦設備管理核心環節，在全廠范圍內開展以“潤滑、緊固、臟污”為重點的設備6S專項整治行動，通過“發現問題-解決問題-預防問題”的全流程閉環管理。

公司動態 || 精益求精，目視啟航，吉林某食品公司精益與目視化規劃項目成功召開

近日，吉林某食品公司精益與目視化規劃項目啟動儀式在新工廠辦公室正式召開。本次項目旨在通過引入精益生產理念與目視化管理工具，全面提升企業生產效率及企業形象，為企業高質量發展注入新動能。公司總經理、設計部、企劃部等負責人共同參與了此次會議。

公司動態 || 精益求精，新程開啟，廣東某家居科技公司精益管理階段總結暨表彰大會

近日，廣東某家居科技公司第五期總結暨表彰大會順利召開，此次大會旨在全面檢驗各團隊階段性工作成果，表彰先進典型，部署下一階段精益管理工作重點，為公司持續推進現場管理升級凝聚力量。

公司動態 || 總結圓滿，收獲豐盛，四川某新材料科技公司精益現場管理階段總結會圓滿召開

盛夏時節，四川某新材料科技公司隆重召開精益現場管理第一階段總結會，系統回顧了為期兩個多月的現場改善成果。本次項目覆蓋液體車間、粉體車間、輔助車間、污水站、倉儲客服、品管部、研發部、銷售部、總經辦及實驗場十大樣板區，組建10支專項改善團隊，累計解決現場問題300余項，顯著優化了生產與辦公環境，為持續深化精益管理奠定了堅實基礎。

公司動態 || 效率提升，浪費減少，安徽某汽車模具公司精益TPM設備管理總結報告

近日，安徽某汽車模具公司發布第三期精益TPM設備管理提升項目總結報告，數據顯示，通過系統性改善，公司核心產線關鍵指標將實現突破性提升：設備故障時間降低30%，平均故障間隔時間（MTBF）提升20%，維修費用縮減20%，時間稼動率與性能稼動率均提升6.3%，累計降本增效達137萬元。這一成果達成將標志著公司精益管理從局部優化邁向體系化運營新階段。