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項目實施 || 把握機遇、心想事成,某人民醫院開展一周一標桿-5S管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2018-07-16 瀏覽次數:

    2018年7月13日,周五。某人民醫院7S管理第二期樣板區驗收活動開展。參與本次驗收的樣板區共計13個,參與驗收人有醫院黨組書記、院長、專家顧問組等,此次驗收共計耗時1.5h左右。

     

    7S驗收團隊

     

    7S驗收團隊

     

    上午8:40分,按照既定計劃,顧問組、院方領導層在感染科大廳集合,開始對第一個樣板區—一病區樣板區驗收評分。此次評分按照現場隨機抽取科室的方式進行,首先進行驗收的區域是九病區,經過現場抽簽,驗收的地方是護士站。九病區隊長、書記作改善簡單介紹,院領導邊聽介紹并檢查驗收,經過現場查看,九病區本改善周現場基本上滿足了三定三要素要求,各類事、境、物都進行了有效管理。幾分鐘緊鑼密鼓的查看,最終,樣板區驗收合格,并給大家辛勤的付出與取得的成績給與了肯定。

     

    7S驗收現場

     

    7S驗收現場

     

    完成了第九樣板區的驗收,驗收團隊按照三病區醫生值班室、四病區配藥室、五病區處置室、六病區換藥室、七病區處置室、八病區醫生辦公室、二病區護士站、感染科處置室、兒科護士站、功能科胃鏡室、磁共振、檢驗科休息室驗收。驗收過程中,除了個別科室改善進度滯后,其余科室均按照每日任務要求達標,此次十三個樣板區全部通過驗收。

     

    在后續推進過程中,大家均表示為了醫院創二甲,為了一個干凈、整齊、明亮的辦公場所,會繼續平博,成果維持等工作。也祝愿醫院早日取得創二甲上的成功。


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